images
UN
UN
ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုင္ရာ သိမွတ္ဖြယ္ရာ
ခ်စ္ႏိုင္(စိတ္ပညာ) Tuesday, 29 October 2019
'ခ်စ္သူငယ္ခ်င္း ကိုခ်စ္ႏိုင္ေရ ဘာေတြ လုပ္ေနတုန္း'
'စာဖတ္ေနတယ္'
'စာဖတ္ေနတာေတာ့ျမင္သားပဲကြာ။ ဘာစာေတြလဲေမးတာ'
သင္တန္းတစ္ခုမွာ ေဟာေျပာဖို႔ရာ အခ်က္အလက္ေတြရွာေဖြစုေဆာင္းေနတာ ပါကြာ'
'ဘာသင္တန္းလဲ'
'ၿမိဳ႕နယ္အဆင့္အရာရွိေတြပါ'
'ကိုခ်စ္ႏိုင္က ပို႔ခ်ရမွာလား'
'အဲဒီသေဘာလည္း ပါတာေပါ့'
'စာေပေဟာေျပာရမွာလား'
'အဲဒါမ်ဳိးလည္း ဆိုႏိုင္တာပါပဲ'
'ဟ တိတိက်က်မရွိရင္ ေရာေရာေထြး ေထြးျဖစ္ေနပါဦးမယ္။ ကိုယ့္လူရယ္'
'ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုင္ရာအေထြေထြဗဟု သုတအၾကံဥာဏ္နဲ႔အေတြ႕အၾကံဳေတြမွ်ေဝ ေစခ်င္လို႔ ဖိတ္ၾကားေဟာေျပာေစတဲ့ သေဘာပါ'
'ေၾသာ္ သူငယ္ခ်င္းကဌာနအႀကီးအကဲ ညႊန္ၾကားေရးမွဴးခ်ဳပ္ရာထူးမွာ ဆယ္ႏွစ္ ေက်ာ္ေက်ာ္ တာဝန္ယူခဲ့ဖူးၿပီး စီမံထူးခြၽန္ (ပထမဆင့္)တံဆိပ္ လြတ္လပ္ေရးေန႔မွာ ခ်ီးျမႇင့္ခံခဲ့ရတာေၾကာင့္ ဖိတ္ေခၚတာျဖစ္ မယ္'
'ရာထူးထက္စာေရးဆရာေဟာေျပာသူ အေနနဲ႔ဖိတ္ပံုရပါတယ္။ ဒါက ပထမဦးဆံုး အႀကိမ္ေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ လြန္ခဲ့တဲ့ ေလး ငါးေျခာက္ႏွစ္ေလာက္ကတည္းက ေဟာ ေျပာေနက်ပါ။ ဒါေပမဲ့ ေခတ္ကာလ အေျခ အေနအရ ေျပာင္းလဲေနတာနဲ႔ဆီေလ်ာ္ ကိုက္ညီေအာင္အသစ္အသစ္ျပဳစုျပင္ဆင္ရ တယ္ေလ'
'ေအး ဟုတ္တယ္။ သင္တန္းတစ္ခုခု မွာ ပို႔ခ်တာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ေဟာေျပာတာပဲျဖစ္ ျဖစ္ သင္တန္းသားေတြကို သင္႐ံု၊ သိ႐ံု သေဘာထက္ သံုးေနၿပီဆိုတဲ့အထိ ေရာက္ ရွိေအာင္ လုပ္ေဆာင္ႏုိင္စြမ္းရွိမွေလ့က်င့္မႈ ရည္ရြယ္ခ်က္ဟာ အထေျမာက္တယ္'
'သင္မွသိ၊ သိမွသံုး၊ သံုးမွထိေရာက္ ရည္မွန္းခ်က္ေပါက္ေျမာက္တဲ့ သေဘာေပါ့ ဟုတ္လား'
'ဟုတ္တယ္။ ဒါနဲ႔ေနပါဦး ဘာေတြ ေဟာေျပာမွာလဲ'
'ေရာ့ကြာ။ အဲဒီမွတ္စုအၾကမ္းေရးထား တာေတြၾကည့္ေပေတာ့'
'ျမားေတြေရာ၊ ဇယားေတြေရာ နားမ လည္ပါဘူးကြာ။ ပါးစပ္ကပဲ ေျပာစမ္းပါ'
'သင္တန္းသားအေျခအေနက
ဘာသာ ရပ္နဲ႔ဘာမွမသိေသးသူဆိုရင္ Capacity Building အရည္အေသြး စတင္တည္ ေဆာက္ေပးရတယ္။ ရွိၿပီးသား သူေတြဆုိ ရင္ သူတို႔ကို Capacity Development ဖြံ႕ၿဖိဳးေအာင္လုပ္ေစရမယ္။ မတူဘူး။ အခု ေခတ္က အထူးျပဳကြၽမ္းက်င္တတ္ေျမာက္ ရမယ့္ေခတ္ျဖစ္ေနေတာ့ လူမႈေရးစြမ္းရည္ ထက္ျမက္မႈအတြက္ ဆိုေပမယ့္လည္း ေယ ဘုယ်အခ်က္ေလာက္ေျပာျပ႐ံုနဲ႔မလံုေလာက္ ဘူး။ Specialization အေနနဲ႔ တကယ့္ လက္ေတြ႕ထိေရာက္ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္ တတ္ေစရမယ္'
'Result ကို effect ျဖစ္ေအာင္လုပ္ႏိုင္ ေစရမယ္ေပါ့'
'Sorry ကိုယ္က အဂၤလိပ္စကားလံုး ေတြပါသြားရင္ခြင့္လႊတ္ကြာ။ ဟိုမွာေျပာ ရင္ေတာ့ ျမန္မာလိုပဲေျပာတာပါ'
'ကိုယ္က ကိုခ်စ္ႏိုင္ကို သက္သက္ စတာပါ။ တခ်ဳိ႕ကျမန္မာလိုေျပာရင္ ရရက္ သားနဲ႔ အဂၤလိပ္စာေျပာက္က်ားေျပာက္က်ား ညႇပ္ေျပာတာမ်ား နားခါးတယ္ဟ'
'ေထာ့က်ဳိးေထာ့က်ဳိးေျပးသလိုမ်ဳိးပဲ'
'ေဟ့ ကိုခ်စ္ႏိုင္ေဟာေျပာမွာနဲ႔ဆီေလ်ာ္ မလားေတာ့မသိဘူး။ ကေန႔ေဖ့စ္ဘြတ္ထဲမွာ ဖတ္ရတာေလးတစ္ခုကို ကိုယ္ႀကိဳက္လို႔ ကူးယူသိမ္းထားတယ္။ ဖတ္ၾကည့္ပါလား' (ဖုန္းကိုဖြင့္ျပ)
'အိုင္းစတိုင္း(၁၈၇၉-၁၉၅၅)ကမိန္႔ဆိုခဲ့ သတဲ့
(၁) အျမဲတမ္းသိလိုစိတ္ျပင္းျပေနပါေစ။
(၂) ဘယ္အရာကိုမွ မိမိနဲ႔မဆိုင္သလိုမေန ပါနဲ႔။
(၃) ေရာက္တဲ့ေနရာမွာ အာ႐ံုစူးစိုက္ၿပီးေနပါ။
(၄) မွားယြင္းတဲ့ အေတြးအေခၚအယူအဆ ေတြကိုအလ်ဥ္းသင့္တိုင္း ျပင္လိုက္ပါ။
(၅) အခ်ိန္ကိုတန္ဖိုးရွိေအာင္အသံုးခ်ပါ။
(၆) ဗဟုသုတၾကြယ္ဝေအာင္ႀကိဳးစားပါ။
(၇) မိမိကိုယ္ကို စည္းကမ္းတက်ျဖစ္ေအာင္ ေလ့က်င့္ေနထိုင္ပါ။
(၈) သူတစ္ပါးစကားေျပာတဲ့အခ်ိန္မွာ နား ေထာင္ပါ။ လုမေျပာပါနဲ႔။
(၉) အရာခပ္သိမ္းကို အေကာင္းဘက္မွ ႐ႈ ျမင္ႏိုင္ေအာင္ႀကိဳးစားပါ။
(၁ဝ) မဆုတ္မနစ္အပတ္တကုတ္ ႀကိဳးစား အားထုတ္တဲ့ လံု႔လဝီရိယရွိေနပါေစ တဲ့။ ေကာင္းလိုက္တာကြယ္။ ကမၻာ ေက်ာ္သိပၸံပညာရွင္၊ အင္မတန္ဥာဏ္ ႀကီးတဲ့ပုဂၢိဳလ္ရဲ႕ဆံုးမၾသဝါဒ သို႔မဟုတ္ အၾကံျပဳခ်က္ေတြပါပဲ။ အသံုးက်တာ ေပါ့'
'ဒါဆိုကိုခ်စ္ႏိုင္ဆီပို႔ေပးမယ္။ လိုရင္ ထည့္သံုးေပါ့။ ဟုတ္ဘူးလား'
'ေက်းဇူးပါပဲ။ ေမာင္ရင္လာတာကိုယ့္ အတြက္အထူးေက်းဇူးမ်ားသြားၿပီဗ်'
'လွ်ာရွည္တယ္ေတာ့မထင္နဲ႔သူငယ္ခ်င္း ေရ။ အိႏၵိယသမၼတႀကီး အဗၺဒူလ္ကာလမ္ ေျပာဖူးတာေလးလည္း ေဖ့စ္ဘြတ္ထဲက ကိုယ္သေဘာက်လို႔သိမ္းထားေသးတယ္။ မိတ္ေဆြေကာင္း၊ သူငယ္ခ်င္းေကာင္းဆို တာ အလြန္အေရးႀကီးလွတယ္ဆိုတဲ့ အဆို အမိန္႔ပါ။ (လက္ကိုင္ဖုန္းေလးကို Search ႏိွပ္ၿပီးရွာျပန္တယ္) ေဟာဒီမွာၾကည့္။ ႀကိဳက္ ရင္သံုးလို႔ရမလား၊ ဖတ္ၾကည့္'
'အိႏၵိယသမၼတ အဗၺဒူလ္ကာလမ္(ဒံုး ပ်ံသုေတသနပညာရွင္ အိႏၵိယတပ္မေတာ္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္တာဝန္မွ သမၼတျဖစ္လာခဲ့သူ)က ေျပာဖူးတယ္။
''ေငြေၾကးဒဂၤါးေတြက အရြယ္အစား တန္ဖိုးအမ်ဳိးမ်ဳိးရွိၾကသလိုပါပဲ။
- ေငြဒဂၤါးက ေငြအေၾကေြစ့ ေသးေသး ေလးပါ။
- က်န္းမာေရးကေတာ့ ပိုႀကီးတဲ့ ေငြဒဂၤါး ျပား။
- အခ်စ္ဆိုတာက ကံေကာင္းတဲ့ ေငြဒဂၤါး ျပား။

- ေဆြမ်ဳိးဆိုတာဟာ ခ်ဳိၿမိန္တဲ့ေငြဒဂၤါးျပား။
- မိတ္ေဆြေကာင္းကေတာ့ ေရႊဒဂၤါးျပား ပဲ။ အဲဒါကိုေတာ့ အၿမဲတမ္းသိမ္းထားၿပီး လံုျခံဳေအာင္ သိမ္းဆည္းေနာ္''တဲ့။ ေတာ္ ေတာ္ေကာင္းတဲ့ပညာရွိစကားပဲကြယ္'
'ကဲ ကိုခ်စ္ႏုိင္ ျပင္ဆင္ထားတာ ေလးေတြ ေျပာပါဦး'
'လူမွာအလုပ္သံုးမ်ဳိးရွိတယ္မဟုတ္ လား။ အေတြး၊ အေျပာနဲ႕လက္ေတြ႕အလုပ္ ေပါ့ကြယ္။ ေတြးေတာစိတ္ကူးမႈ၊ စဥ္းစား ျခင္းအလုပ္ မေနာကံဟာ အေျပာနဲ႕အလုပ္ ရဲ႕အရင္က်တယ္။ အေျခခံက်တယ္။ မူလ အရင္းခံမို႕အေရးႀကီးတယ္ဆိုတာ သတိေပး မယ္'
'ဟုတ္တာေပါ့'
'သီတဂူဆရာေတာ္ အရွင္ဉာဏိသာရ ကအစၥေရးႏိုင္ငံ ၿမိဳ႕ေတာ္တယ္လ္အဗစ္ၿမိဳ႕ ေလဆိပ္ႀကီးထဲမွာ ကမန္းကတန္း အေျပးအ လႊားလာၿပီး အခ်ိန္လုေမးတဲ့အစၥေရးသိပၸံ ပညာရွင္နဲ႕ လုပ္ငန္းရွင္သူေဌးတစ္ေယာက္ ကိုတိုတိုနဲ႕လိုရင္းေျဖထားပံုေလးၾကားဖူးလား'
'မၾကားဖူးဘူး'
'ေရႊဂံုတိုင္ ပုဂၢလိကေဆး႐ံုႀကီးပိုင္ရွင္ ေဒါက္တာျမတ္သူေရးတဲ့ စာအုပ္ထဲမွာ ဖတ္ရဖူးတယ္။ ေမးသူက ဗုဒၶရဲ႕အဆံုးအမ အႏွစ္သာရကဘာလဲတဲ့။ ေလယာဥ္က လည္းထြက္ေတာ့မယ္။ အခ်ိန္က ငါးမိနစ္ပဲ ရတယ္။ ဆရာေတာ္ဘုရားက ငါးမိနစ္အ တြင္းေမးသူေက်နပ္ေအာင္ ေျဖၾကားေတာ္မူ ခဲ့ပါတယ္။ မွတ္မိသေလာက္ အက်ဥ္းခ်ဳပ္ ကေတာ့-
လူမွာ ႏႈတ္အေျပာအဆို(စကား)နဲ႕ကိုယ္ အျပဳအမူ(အလုပ္)ကို မမွားေအာင္ ေစာင့္ ေရွာက္ထိန္းေက်ာင္းႏိုင္ရန္ ထိုသူဟာ လူ ေကာင္း Good Personကိုယ္က်င့္တရား သီလလံုျခံဳသူ။
စိတ္ကိုပါ ကုသိုလ္ဒုစ႐ိုက္တရားေတြ ကင္းရွင္းစင္ၾကယ္ေအာင္ထားႏိုင္တဲ့ အေလ့အက်င့္ရွိသြားတဲ့သူကိုေတာ့ လူမွန္ Right Person တဲ့။ သီလ သိကၡာသာမက သမာဓိ သိကၡာပါ ျပည့္စံုေနၿပီ။
ေနာက္တစ္ဆင့္ရွိေသးတယ္။
သီလလည္းျဖဴစင္ၿပီ။ သမာဓိလည္း တည္ၾကည္ၿငိမ္သက္ၿပီ။ အေျပာ၊ အျပဳ၊ အေတြးတို႔က ေကာင္းမြန္ေနၿပီ။ ထိုသူက ေလာကႀကီးနဲ႕တကြ မိမိတို႔မွာရွိသမွ် ႐ုပ္နဲ႕နာမ္(စိတ္နဲ႕ ေစတသိက္)အားလံုးတို႔ဟာ မျမဲ၊ ဆင္းရဲ၊ ငါမဟုတ္၊ ငါမရွိ၊ ငါမပိုင္ဆိုင္၊ အရာအားလံုးတို႔ကား အေၾကာင္းနဲ႕အက်ဳိးနဲ႕ ဆက္စပ္ျဖစ္ပ်က္ေနၾကတဲ့ သဘာဝျဖစ္စဥ္ မ်ားပါတကားလို႔ ထိုးထြင္းသိျမင္နားလည္ သြားသူက Noble Person ျမင့္ျမတ္ တဲ့ပုဂၢိဳလ္လို႔ ဆိုရပါတယ္။ ျမတ္စြာဘုရားက လူသားအားလံုးဟာ လူေကာင္းမ်ား၊ ထို မွလူမွန္မ်ား၊ ထိုမွ ျမင့္ျမတ္တဲ့လူသားမ်ား ျဖစ္ၾကရေစရန္လမ္းညႊန္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒါ ဗုဒၶရဲ႕အဆံုးအမပဲ။ ေလယာဥ္ေပၚမတက္ ခင္ေလးအခ်ိန္တိုတိုအတြင္းမွာပဲေမးသူဟာ ေက်နပ္ဝမ္းသာသေဘာက်ႏွစ္သက္သြား ပါသတဲ့(ကြယ္လြန္ရွာၿပီျဖစ္တဲ့) ကပၸိယ ဒါယကာေဒါက္တာျမတ္သူမွတ္တမ္း တင္ ထားတာ ဖတ္ရတယ္။
'သာဓုပါကြယ္။ ေကာင္းလွပါတယ္။ တိုတိုနဲ႕ ရွင္းလင္းထိေရာက္လွပါတယ္။ အဲဒါေတြထည့္ေျပာကြယ္။ အက်ဳိးရွိမွာပါ'
'သမၼပၸဒါန္တရားေလးပါးလည္း အခ်ိန္ ရရင္ ေျပာျပမယ္ စိတ္ကူးထားတယ္'
'ေကာင္းပါတယ္။ သိသင့္သိထိုက္တာ ေတြပဲ'
'အဓိကထားၿပီးေဟာေျပာမွာက အလုပ္ ခြင္မွာအသံုးခ်စရာ ၁ဝ ခ်က္ေပါ့ သူငယ္ ခ်င္းရာ'
'ဘာေတြမ်ားလဲ ဆရာခ်စ္'
'အလုပ္ခြင္မွာ အသံုးခ်စရာ ဆယ္ခ်က္ ဆိုတာ'
'ဘယ္စာအုပ္ထဲကကူးခ်ထားတာလဲ'
'စာအုပ္ေတြအမ်ားႀကီးထဲက အေကာင္း ဆံုးေတြေရြးခ်ယ္ေကာက္ႏုတ္ၿပီး စုေဆာင္း ထားတာပါသူငယ္ခ်င္းရာ'
'ေအး ေျပာပါဦး'
(၁) အဆက္မျပတ္ထိေတြ႕ဆက္သြယ္ (Constant Contact)
(၂) ကြပ္ကဲညႊန္ၾကား(Constant Contact)
(၃) စစ္ေဆးတည့္မတ္ျပဳျပင္
(Check, Corrcet)
(၄) တိုက္ဆိုင္စစ္ေဆး
(Counter Checking)
(၅) တိုရွင္းညႊန္ၾကား
(Compact and Clear Instructions)
(၆) ညိႇႏႈိင္းခ်ိတ္ဆက္(Coordination)
(၇) ပူးေပါင္းလုပ္ေဆာင္(Cooperation)
(၈) ႀကီးၾကပ္ထိန္းေက်ာင္း(Control)
(၉) ေျပာဆိုကြၽမ္းက်င္
(Communication Skill)
(၁ဝ) ေပါင္းစည္းညီညြတ္ေစအဖြဲ႕ စိတ္ဓာတ္ မွသည္ မ်ဳိးခ်စ္စိတ္ (Cohesion Spirit-de-Corps)
(စပရစ္-ဒီ-ကိုး)
'အခ်က္အလက္ေတြက ေတာ္ေတာ္ ေကာင္းတာပဲ။ ၿမိဳ႕နယ္အဆင့္အရာရွိေတြအ တြက္ အေထာက္အကူေကာင္းေကာင္းရေစ မယ့္ ဗဟုသုတေတြကို ေခါင္းေဆာင္မႈအ တြက္ အေထာက္အကူရေစမယ္ထင္ပါ တယ္။ အခ်ိန္ဘယ္ေလာက္ရသလဲ'
'မိနစ္ ၄ဝ၊ မိနစ္ ၅ဝ တစ္ခ်ိန္စာေပါ့'
'ေအးကြယ္။ ၿမိဳ႕နယ္အဆင့္ဆိုတာ ႏိုင္ငံ တစ္ခုေျပာင္းလဲတိုးတက္ေအာင္တည္ေဆာက္ ရာမွာ အေျခခံအက်ဆံုးနဲ႕ အဓိကေနရာမွာရွိ တဲ့ အပိုင္းပါပဲ။ တကယ္အရည္အေသြး ျပည့္ဝျမင့္မားတဲ့ ပုဂၢိဳလ္ေတြ ဦးေဆာင္ေနရင္ ႏိုင္ငံေတာ္ႀကီးေသခ်ာေပါက္ ဖြံ႕ၿဖိဳးေအာင္ ျမင္မွာပါပဲ'
'ေက်းဇူးပါသူငယ္ခ်င္းရာ ကိုယ္တို႔အခု လိုအပင္ပန္းခံရွာေဖြစုေဆာင္းေလ့လာရတာ အက်ဳိးထိေရာက္မယ္လို႔ယံုၾကည္တယ္။ သေဘာတရားကို လက္ေတြ႕က်င့္သံုးအ ေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္ၾကပါေစ။